Kun for dem, der kender Jan direkte  
Fuld meny

Ofte stillede spørgsmål


"Som jeg har forstået det, går projektet ud på at udvikle Danmarks Givende Netværk, så det får flere givende mennesker som medlemmer. Men alle disse givende mennesker skal jo komme et sted fra. Et sted der sikkert kommer til at savne dem. Så flytter vi ikke bare rundt med de givende. Gavner det noget?"
Svar: Ja det vil faktisk gavne utroligt meget at samle og koncentrere de givende, så de kan skabe projekter, der er så gavnlige, at vi ikke kan forestille os det idag. Vi kan forvente, at en kraftig synergi vil opstå, når vi samler de givende. Desuden er det tydeligt, at mange givende mennesker, slet ikke får brugt deres givende natur, fordi de bliver holdt nede af mennesker, der ikke tåler deres lys.

”Hvis der ikke var tillid, ville ingenting fungerer, så vi har jo allerede tillid. Er der overhovedet brug for dette projekt?"
Svar: Der er grader af tillid, og at få mere tillid er både muligt og gavnligt.

”Man kan ikke sætte folk i bås. Er dette projekt ikke håbløst, fordi folk handler forskelligt alt efter situationen?"
Svar: Efter 40 års omfattende videnskabelig forskning i arv og miljø, er der endelig opnået konsensus (videnskabelig enighed) om, at når folk handler, sker det nogenlunde ligeligt ud fra både situationen og ud fra personligheden. Lidt mere udfra personligheden ved langsigtede beslutninger såsom en beslutning om at arbejde frivilligt. Og lidt mere ud fra situationen, hvis der er tale om en kortsigtet beslutning såsom at slukke en brand. I øvrigt lægger vi ikke skjul på, at vi ikke kan forudse specifik adfærd, men "kun" gennemsnitlige adfærdsmønstre.

”Man kan ikke have et rigt samfund uden konkurrence. Konkurrence er forudsætningen for, at folk vil bestille noget. Se blot på kommunismen. Er det forkert?".
Svar: Selv da kommunismen var værst i Sovjetunionen, lykkedes det alligevel at sende det første menneske ud i rummet (og få ham levende ned igen), og det lykkedes at konstruere verdens største fly. I begge tilfælde var det imidlertid givetvis rent held, at man fik samlet et givende hold, for den sovjettiske kommunisme hvilede på en forkert antagelse: at folk automatisk blev givende, når man indførte økonomisk demokrati, hvor alle delte overskuddet. Overskudsdeling trækker f.eks. kun i den rigtige retning, når der er en tilstrækkelig høj grad af tillid til, at man ikke bliver til grin, når man bidrager. Hvis for mange kører på frihjul, vil en automatisk udbetaling kun gøre folk mere og ikke mindre dovne. Der skal mange redskaber i brug og i den rigtige rækkefølge, hvis man vil have succes med tillid. Til gengæld er det enormt positivt, når det lykkes.
Det vigtigste er, at optagelse af nye deltagere ikke sker på basis af held, men på basis af viden, og det var der ikke tale om i Sovjetunionen. Der var tværtimod tale om mørk uvidenhed.

”Jeg tror ikke, at folk vil arbejde frivilligt f.eks. For Røde Kors, hvis de får penge for det, for så er idealismen ødelagt”
Svar: Al erfaring viser, at man får mere af det, man belønner bedst. Desuden får folk allerede – ikke penge – men alt muligt andet ud af frivilligt arbejde: selvrespekt, respekt fra andre, venner, kontakter, et godt punkt på CV'et, samvær, lære noget, og meget mere. At føje ”hjælp når du selv får brug for det” til listen over fordelene kan umuligt skade, kun gavne. Bemærk også, at vi ikke går til ekstreme yderligheder. Danmarks Givende Netværk bruger heller ikke hverken penge eller noget der ligner, når det gælder vennetjenester.

”Folk har ikke overskud til at være med i endnu et netværk”
Svar: Folk får ikke formindsket men kraftigt forøget deres overskud ved at være med i Danmarks Givende Netværk. Det er der for, vi kalder det givende.
Kun for kandidater

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Video 2

Sælgeren der blev et godt menneske

Introduktion til videoen af forfatteren, revisor og meditationslærer Jan Møller:

Som revisor tog jeg engang et møde med en mulig ny klient. Han havde - efter eget udsagn - haft succes som sælger af hårde hvidevarer indtil for cirka to år siden, hvor hans salgstal var begyndt at dale. Nedgangen var fortsat og efter et år var han blevet afskediget. Kort efter havde hans kone smidt ham ud, og han boede nu i et kælderrum, hvor han håbede at få kunder til sin nye virksomhed som clairvoiant rådgiver.

Jeg undlod at meddele ham de chancer, jeg mente, han havde på det marked, og spurgte i stedet til hans gamle job. Hvorfor var hans salgstal gået ned? Det var de, fordi han ikke længere nænnede at sælge vaskemaskiner til pensionister, der ikke ville kunne klare afdragene uden betydelige afsavn. Han kunne ikke længere få sig selv til det. Han var blevet et godt menneske, men en skidt sælger.

Der ville nok gå flere år, før han var kommet op at stå igen, og i den tid ville det være umuligt for mig at skrive en normal regning. Det ville jeg ikke kunne nænne. Så hvad gjorde jeg? Jeg tog hjem og begyndte det arbejde, der nu er blevet til denne hjemmeside. Nedenstående video viser hjertet i projektet: At gøre det nemmere at være et godt menneske.

Video 2 slut

Video 3

Om at være et godt menneske og tjene penge

Video 3 slut

Video 4

Teknikken bag tilliden

Introduktion til videoen af forfatteren, revisor og meditationslærer Jan Møller:

Vores krop er en fantastisk maskine, hvor cellerne løser utallige opgaver uden at plage hverken dig eller mig med detaljerne. Dette er normalt en stor lettelse, men hvis du bevist har et ønske om mere tillid, er det en stor hjælp, hvis du ved, hvordan tillid og mistillid normalt dannes.

Den seneste videnskabelige forskning peger på, at hjernen er stærkt med i processen, idet det er hjernen, der oversætter livets små og store hændelser til tryghed/utryghed, tillid/mistillid og derfra videre til adfærd.

Jamen, bestemmer vi ikke selv vores adfærd? Har vi ikke fri vilje? Det har vi måske nok, men i praksis har vi ofte udleciteret opgaverne til bestemte organer. Når vi står på vores ben har vi f.eks. overladt det til balanceorganet i mellemøret at holde os på ret køl. Vi kan gribe ind, men gør det sjældent.

Og når vi er til møde med chefen, og han stiller urimelige krav, er det hjernen, der lynhurtigt foretager en vurdering om enten at vise åbenlys vrede, eller bide det i sig.

Du kan vælge ikke at følge vurderingen, men hvis du er som de fleste, følger du den næsten altid. Faktisk vil du som regel endda forsvare hjernens vurdering, som om den var din egen, og du viste alt om, hvorfor ”du” havde gamblet med hele familiens økonomi ved at vise ”din” vrede.

I øvrigt er det ikke nogen skam at følge hjernens vurdering, for den er sjældent forkert. Men hvordan bærer hjernen sig ad? Du får svaret i videoen.

Dit tillidsniveau ses i antallet af negative episoder minus antallet af positive episoder - bedømt efter dine egne reaktioner. Tillidsniveauet er med andre ord et spejlbilled af dine egne reaktioner (som du selv vælger) på dit miljø (som du også selv vælger).

Da en stor del af din adfærd styres af graden af tillid, se video nr 3 og 6-7, kan der opstå et ønske om at ændre det, og det kan du først og fremmest gøre ved at være mere sammen med givende mennesker, så du ASAP (As Soon As Possible) får fyldt din hjerne op med forståelse og positive episoder.

Du kan for eksempel starte med at komme til vores fællesmøder, hvor den første er helt gratis og de næste kun ”koster”, at du tager en ny gæst med. Fællesmøderne har et program på fire punkter:

  1. Meditation (frit metodevalg, eget mantra og meditationsmetode medbringes eller udleveres på et mini-kursus inden mødet)
  2. Fælles spisning
  3. Gensidig hjælp til at få opfyldt behov, ønsker og umulige drømme
  4. Nyheder, spørgsmål og svar

Du er hjerteligt velkommen. Tilmelding, klik her >>>

Video 4 slut

Video 5

Teenagere i knusende krise

Introduktion til videoen af forfatteren, revisor og meditationslærer Jan Møller:

At der er masser af hjælp at hente gælder også - og måske især - teenagers, hvis situation vi har stor forståelse for. Det er yderst forvirrende og dybt frustrerende, når alle, der skulle forestille at hjælpe, lyver. Og hvide løgne er ikke stort bedre end sorte. Mere herom i videoen

Video 5 slut

 

Video 6

De fire typer bliver kærester

Video 6 slut

 

Video 7

De fire typer går på arbejde

Video 7 slut

 

Video 8

Hvad er den vigtigste gave, du kan give dine børn: selv-disciplin, tillid eller intelligens?

Video 8 slut

 

 

 

 

 

 

 

 

INDD