Institut for tillidsskabende ledelse

Uddannelse af ledere er afgørende vigtig, hvis efterspørgslen efter tillidsskabende ledelse skal kunne imødekommes i fremtiden, og det er ikke for tidligt at starte.

Institut for tillidsskabende ledelse kunne for eksempel:

1. Udvikle og undervise i personlige værktøjer, der kan udvikle et (endnu) mere tillidsskabende adfærdsmønster hos den enkelte leder.
2. Udvikle og undervise i ledelsesværktøjer, der kan opbygge tillid kollektivt - det vil sige opbygge tillid mellem deltagerne, borgerne eller medarbejderne i en organisation eller nation.

Undervisningen kunne have både et  generelt element og et element, der kunne være specifikt for forskellige ledelsesområder og -niveauer indenfor erhvervsliv, frivillige organisationer, institutioner og samfund. 

Ambitionen er at tiltrække lærerkræfter og foredragsholdere blandt konstruktive ledere og forfattere fra såvel Danmark som udlandet. For eksempel blandt banebrydende forfattere til titler såsom:

• "Company Karma" af Christian Stadil og Sten Hildebrandt
• "Ledelse med visdom" af Peter Pruzan og Kirsten Pruzan
• "From Good to Great" af Jim Collins
• "Blue Ocean Strategies" af W. Chan Kim og Renee Mauborgne
• "Gigamanden" af Alex Frank Larsen
• "Rettidig omsorg" af Jens Moberg
• "Den usynlige leder" af Jens Schultzer
• "Trivsel og produktivitet: to sider af samme sag" af Tage Søndergård Kristensen
• "A Great Place to Work" af Robert Levering
• "Tilliden og magten: om at lede og skabe værdi gennem tillid" af Niels Thygesen, Steen Vallentin og Sverre Raffnsøe
• "Respektfuld ledelse" af Helle Bossen Konradsen
• m.fl.

Der er næppe tvivl om, at de beskrevne ledelsesprincipper og -værktøjer kunne få større gennemslagskraft og udbredelse, hvis flere konstruktive ledere stod sammen.

Projektets status: afventer den fornødne interesse. Vis interesse >>

Skriv kommentar >>