ERHVERVSVIRKSOMHEDER

Videoerne viser, hvordan konstruktive erhvervsledere kan skabe arbejdsmiljøer, der både er præget af god stemning og gode resultater.

Den første forudsætning for at skabe en tillidsbaseret arbejdsplads er en leder, der holder ord og respekterer den enkelte. Og som er åben overfor konstruktive metoder, der opbygger tillid mellem deltagerne.

De metoder, videoerne viser, er for eksempel:

• at behandle personalet ordentligt
• at indrette kantinen med runde borde
• at støtte forskellige personaleforeninger og -klubber 
• at arrangere fester, foredrag, middage og andre sociale events for medarbejderne og deres familier
• at kommunikere klart, også når noget ikke er i orden
• at imødegå mobning og racisme
• at undgå urimeligt høje lederlønninger
• at undgå hierarki
• at give frihed og undgå nærgående kontrol
• at tillade leg
• at lægge vægt på passion

Flere metoder er beskrevet i bogen "Et varmt og venligt samfund, hvordan?" og i forløb nr 2 om konkrete metoder (se "restricted area" på forsiden). 

Med den rigtige leder kan opbygning af tillid i dag gøres med næsten matematisk præcision.

Hvis du savner en tillidsbaseret arbejdsplads

Det mest nærliggende er at forsøge at ændre den arbejdsplads, du allerede arbejder på, hvis du er i arbejde. Forsøg for eksempel at præsentere idéen om en tillidsbaseret arbejdsplads for din chef (gør det venligt med respekt for chefens situation).

Hvis din chef vil lytte, er der håb forude, men hvis ikke, kan du blive nødt til at finde en anden arbejdsplads med en mere modtagelig ledelse.

I sidste ende kan det - hvis ingen relevante ledere vil lytte, eller hvis du ikke kan finde arbejde - blive nødvendigt at skabe en helt ny arbejdsplads. Dette burde kunne gøres, hvis flere er i samme situation og viser interesse. Vis interesse >>